從(cong)2015年(nian)(nian)(nian)開(kai)始，整合并(bing)(bing)購(gou)潮開(kai)始席卷全(quan)(quan)球半(ban)(ban)導(dao)(dao)體(ti)(ti)業，并(bing)(bing)且在(zai)(zai)(zai)第一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)就達到(dao)了(le)高峰。來(lai)自IC Insights的(de)(de)(de)統計(ji)顯(xian)示，2015和2016年(nian)(nian)(nian)，是整個(ge)半(ban)(ban)導(dao)(dao)體(ti)(ti)發展史(shi)上(shang)并(bing)(bing)購(gou)規模(mo)最大的(de)(de)(de)兩個(ge)年(nian)(nian)(nian)份，其中以(yi)2015年(nian)(nian)(nian)為(wei)(wei)最，當年(nian)(nian)(nian)全(quan)(quan)球半(ban)(ban)導(dao)(dao)體(ti)(ti)業整合并(bing)(bing)購(gou)涉(she)(she)及(ji)總(zong)額(e)(e)超(chao)過1000億美(mei)金(jin)，而2016年(nian)(nian)(nian)稍微遜(xun)色一(yi)(yi)(yi)些，但(dan)總(zong)金(jin)額(e)(e)也達到(dao)近600億美(mei)金(jin)。在(zai)(zai)(zai)之后的(de)(de)(de)3年(nian)(nian)(nian)里，全(quan)(quan)球半(ban)(ban)導(dao)(dao)體(ti)(ti)業的(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)率出(chu)現了(le)過山車現象(xiang)，從(cong)大起(qi)到(dao)大落，與(yu)此同時，產(chan)業整合并(bing)(bing)購(gou)也一(yi)(yi)(yi)直在(zai)(zai)(zai)進行(xing)著，雖然(ran)涉(she)(she)及(ji)的(de)(de)(de)總(zong)金(jin)額(e)(e)不(bu)(bu)如(ru)2015和2016年(nian)(nian)(nian)那么多，但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)整合并(bing)(bing)購(gou)案(an)(an)例數并(bing)(bing)不(bu)(bu)少，就以(yi)產(chan)業低(di)迷的(de)(de)(de)2019年(nian)(nian)(nian)為(wei)(wei)例，雖然(ran)同比增(zeng)長(chang)為(wei)(wei)負，但(dan)據不(bu)(bu)完(wan)全(quan)(quan)統計(ji)，當年(nian)(nian)(nian)全(quan)(quan)球出(chu)現的(de)(de)(de)電子半(ban)(ban)導(dao)(dao)體(ti)(ti)整合并(bing)(bing)購(gou)案(an)(an)超(chao)過70起(qi)，但(dan)由于多數涉(she)(she)及(ji)的(de)(de)(de)并(bing)(bing)購(gou)金(jin)額(e)(e)不(bu)(bu)大，所(suo)以(yi)給人的(de)(de)(de)整體(ti)(ti)感覺不(bu)(bu)明(ming)顯(xian)。

　　在(zai)2015和2016并購潮之后(hou)，全球半導(dao)體業(ye)有“集中“之勢(shi)，即通過資源重組，半導(dao)體企(qi)業(ye)的(de)(de)總(zong)體數量(liang)有減少的(de)(de)勢(shi)頭。

　　就在國(guo)外(wai)半導體企(qi)業(ye)順(shun)風(feng)順(shun)水(shui)進(jin)行(xing)并(bing)(bing)(bing)購的(de)(de)同時，以(yi)紫光為代(dai)表的(de)(de)中國(guo)半導體企(qi)業(ye)也(ye)想順(shun)勢而為，特別是在2012-2014年(nian)完成對(dui)本土的(de)(de)展(zhan)訊(xun)和RDA收(shou)購之(zhi)后(hou)，紫光開始將并(bing)(bing)(bing)購視(shi)野拓展(zhan)至中國(guo)大(da)陸(lu)之(zhi)外(wai)地區，在2015和2016年(nian)，先后(hou)有意(yi)并(bing)(bing)(bing)購美(mei)(mei)國(guo)的(de)(de)美(mei)(mei)光，以(yi)及中國(guo)臺灣地區的(de)(de)優秀(xiu)半導體企(qi)業(ye)，但都因(yin)為非(fei)市(shi)場(chang)因(yin)素而告(gao)吹，而華為也(ye)有過并(bing)(bing)(bing)購一些美(mei)(mei)國(guo)半導體企(qi)業(ye)的(de)(de)愿(yuan)望，但也(ye)因(yin)同樣的(de)(de)原因(yin)而未能如(ru)愿(yuan)。

　　顯(xian)然，想(xiang)通過大量(liang)并購歐美優秀半(ban)導(dao)體企業來(lai)壯大自己(ji)的道路(lu)很難走通，與此同時，2014年推出的國家“大基金“快速(su)發酵，帶(dai)動著(zhu)各地方(fang)半(ban)導(dao)體基金涌現(xian)，將發展重點都投(tou)向了重資產(chan)的半(ban)導(dao)體制(zhi)造和封(feng)測業。先(xian)后上馬(ma)了不少項目，有(you)的已經實現(xian)量(liang)產(chan)，有(you)的還在(zai)建(jian)設當(dang)中，當(dang)然也(ye)有(you)曇花一現(xian)的。

　　不過，半導體產業基金培育出了(le)更多的IC設(she)計公司，很大(da)原(yuan)因自然是IC設(she)計公司是輕資產的，需要(yao)的資金相對較少，啟動和投入運(yun)營的周(zhou)期短，且技術(shu)壁壘相對有限，于是，在5年時間內(nei)，大(da)陸地區的IC設(she)計公司從(cong)500家(jia)左右，增加到如(ru)今(jin)的2000家(jia)左右。

　　這(zhe)樣(yang)，無論是重資(zi)產的IDM、Foundry，還是輕資(zi)產的IC設計企業(ye)，中國大陸地區的企業(ye)數量在近5年一(yi)直在快速增加(jia)，這(zhe)似乎(hu)與(yu)國際半(ban)導體企業(ye)整合并購的潮流(liu)正好相(xiang)反。

　　其實，這種“逆潮流“的現象，在很大程度上是源于發展階段的差異。因為中國大陸的半導體產業真的還不成熟，處在成長期，特別是2014年國家”大基金“的推出，在很多程度上給原本不成熟的半導體市場增加了一股”渦輪增壓“作用力，快速進入”野蠻增長期“，這也是產業發展的必經階段，再加上欲并購國外企業不成，就更增加了本土內生的動力。與此有很大不同的是，國外先進國家或地區的半導體業已經發展到了成熟期，早已走過了“粗放型”的發展階段，進入了一個“集約型”的發展階段。因此，中國大陸半導體產業出現了逆并購潮的“洗牌”效果。不過，產業在此階段發展的同時，必然會出現“泡沫”。